企业家在选择企业法律形式时应考虑的主要因素之一是（选择企业的法律形态,要考虑的方面有）
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企业应注意的法律风险有哪些
企业改制、兼并及投融资法律风险。企业改制案件最多的一类是指具体企业改制过程中参与改制双方当事人就改制行为本身发生的纠纷，如企业公司制改造中发生的纠纷、企业股份合作制改造中发生的纠纷、企业分立中发生的纠纷、债权转股权纠纷、国有小型企业出售合同纠纷、企业兼并合同纠纷、其他改制方式中发生的纠纷。
法律风险主要有以下几种类型：合同履行风险。这类风险指的是合同在履行过程中，由于各种因素可能导致合同无法顺利执行，从而带来的潜在损失。例如，供应商或合作伙伴的履约能力问题，可能导致项目延误或失败，给企业带来经济损失。法律合规风险。这种风险主要源于企业经营活动不符合法律法规的规定。
法律分析：（一）股东滥用股东权利、’损害公司、其他股东和债权人利益的风险；（二）企业进行违法经营活动的风险；（三）企业不能清偿到期债务、资不抵债，可能破产的风险。
合同风险：企业在签订合同时，可能存在合同内容不清晰、违反法律法规、对企业权益保护不足等问题，可能导致合同争议和经济损失。知识产权风险：企业在开展业务时，可能侵犯他人的知识产权，例如侵犯专利、商标、著作权等，可能导致法律纠纷和经济损失。
处理劳动关系过程中程序不当的法律风险。 解除劳动合同未依法支付经济补偿金的法律风险。 违反劳动法规擅自解除劳动合同的法律风险。 工资支付不符合法律规定可能面临的法律风险。 未依法缴纳工伤保险导致工伤赔偿责任的法律风险。 违反女职工特殊保护规定的法律风险。
企业设立中的法律风险；合同法律风险；知识产权法律风险；企业并购、融资操作中的法律风险；盲目提供担保的法律风险；人力资源管理法律风险等。
香港的地理位置
香港地处中国华南地区，位于珠江口以东以及南海沿岸，北接广东省深圳市，西接珠江市，与澳门特别行政区、珠海市和中山市隔着珠江口相望。位置境域 香港地理坐标是东经114°15′，北纬22°15′，地处华南沿岸，在中国广东省珠江口以东，由香港岛、九龙半岛、新界内陆地区和262个大小岛屿组成。
位置境域特点：香港地理坐标为东经114°15′，北纬22°15′，位于中国南部、珠江口以东，西与中国澳门隔海相望，北与广东省深圳市相邻，南临广东省珠海市万山群岛，距广东省广州市约200公里。区域范围包括香港岛、九龙、新界和周围的262个岛屿。
香港地理位置：香港位于中国南部、珠江口以东，西与中国澳门隔海相望，北与深圳市相邻，南临珠海市万山群岛。香港地理坐标为东经114°15′，北纬22°15′，位于中国南部、珠江口以东，西与中国澳门隔海相望，北与深圳市相邻，南临珠海市万山群岛，距广州市约200公里。
【地理概况】 香港位于东经114°15′，北纬22°15′，地处华南沿岸，在中国广东省珠江口以东，由香港岛、九龙半岛、新界内陆地区，以及262个大小岛屿（离岛）组成。香港北接广东省深圳市，南面是广东省珠海市万山群岛。香港与西边的澳门隔江相对61公里，北距广州130公里、距上海1200公里。
香港位于中国东南端，南海之滨珠江口东侧，北回归线（北纬25°）以南，北隔深圳河与广东省深圳经济特区相接，距离广州130公里、上海1200公里。 西与澳门隔海相望，相距仅61公里左右。地理位置：香港特别行政区位于北纬22°08至22°35及东经113°49至114°31之间。
香港所在的地理坐标 纬度 ：22°2600.00N，经度 ：114°1200.00E。香港位于我国广东省南端， 处于珠江出口之东， 西邻澳门，北接广东省深圳经济特区。由香港岛、九龙半岛、新界内陆地区以及262个大小岛屿（离岛）组成。
企业经营成功的主要因素有哪些
1、企业经营成功的因素：适当的规划：适当的规划是必要的，因为经营模式对企业的经营环境产生了影响，尤其是组织结构和管理模式，所以企业必须在做好电子商务实施规划的情况下，调整好组织结构和管理模式，以便适应新的经营模式。
2、公司经营成功的因素有4点：1）公司要制定正确的经营战略。（2）公司要依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。（3）公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。（4）公司从事经营活动，必须遵守法律、行政法规，遵守社会公德、商业道德，诚实守信，接受 *** 和社会公众的监督，承担社会责任。
3、制定正确的经营战略。一家企业，只有战略定位准确，才能顺应时代发展潮流，抓住机遇，加快发展，为企业插上成功的翅膀。\r\n提高自主创新能力，依靠科技进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。\r\n要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。\r\n根据市场需求生产适销对路的产品。
4、企业经营成功的因素主要包括：明确的市场定位和战略方向 企业在经营过程中，必须明确自己的市场定位，了解自身的核心竞争力和在市场中的位置。只有找准市场定位，才能针对性地制定战略方向，从而确保企业在市场竞争中立于不败之地。创新能力和技术投入 创新是企业发展的核心动力。
5、公司经营成功的因素。（1）制定正确的经营战略。（2）依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。（3）诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。（4）在激烈的市场竞争中，那些经营管理不善的企业会被兼并或面临破产。
6、制定正确的经营战略 2 提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争力优势 3 诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。
成为企业家应具备的职业素养和能力
战略思维：企业家需具备长远眼光和战略思维，以便针对市场变化和发展趋势做出精准的判断和决策。 创新能力：企业家应具备勇于创新的精神，善于从传统模式中寻找机会和突破口，开拓新的市场和领域。 领导力：企业家不仅需成为企业的创建者，还需具备领导团队并推动公司发展的能力和经验。
企业家的一般素质战略前瞻力（预见力）。就是指企业家能够高瞻远瞩，对内外部环境中与企业的长期发展相关的战略性因素要比别人看得清、看清远、看得早。诸如国家的产业政策、本行业的市场走势、竞争者的未来可能动态等等，企业家应比常人有更超前性的、战略性的透彻见解能力。
出色的企业家具备的应该具备的素质和能力是：成功企业家 是一个带动者。带动员工不断进取。管理者要能够真正地带动员工，一定要通过学习不断的提升自身的素质、不断的丰富自己在管理方面的知识、经验与能力。
成为一个成功的企业家需要什么素质？欲望：成功的企业家通常拥有强烈的欲望，这种欲望超越了他们的现实，推动他们采取行动，并愿意为此牺牲。这种欲望是行动力和奉献精神的源泉，不是普通人轻易能够达到的。忍耐：创业之路充满艰难和挑战。
成为一名成功的企业家，是许多人的梦想。若要成为一名成功的企业家，必须具备以下素质。自我潜能评价能力 作为一名企业家，必须要估计自己的潜能。知道自己的优点，也明白自己的缺点。这并不是一件容易的事，但只要客观、诚实地对待自己，一般不会发生大的偏差。
应变能力 随着90后大军加入到职场中，由于企业注入了更多新鲜的血液，年轻人的思想大部分都是比较新奇的，这对企业的发展具有良好的推进作用。在职场中也需要一个人具有比较好的应变能力，能够及时地对突 *** 况作出反应。
适合大学生创业的组织形式是什么
1、如果创业者选择“独资企业”作为企业的最初组织形式，但之后决定改制为合伙制企业，那么创业者可以将企业重组为合伙制企业或者其它形式。如果发生了企业重组，创业者请务必通知国税局以及创业者所在州的税务机构。 合伙制 如果创业企业由多人共同所有和经营，则创业者不妨以合伙 *** 为企业的组织形式。
2、目前大学生创业选择公司的组织形式是有限责任公司，有限责任公司，简称有限公司，由五十个以下的股东出资设立，每个股东以其所认缴的出资额为限对公司承担有限责任，公司法人以其全部资产对公司债务承担全部责任的经济组织。有限责任公司是在对无限公司和股份有限公司两者的优点兼收并蓄的基础上产生的。
3、首先，不同组织形式的债务承担方式不同。大学生在创业过程中所能选择的组织形式包括个体工商户、合伙企业、个人独资企业、有限责任公司等形式。其次，不同组织形式设立程序与税收政策不同。个体工商户、合伙企业、个人独资企业三者只需缴纳个人所得税即可。如果组织形式为有限责任公司，则要实行双重征税制度。
4、鼓励学生创造性地投身于各种社会实践活动和社会公益活动中，通过开展创业教育讲座，以及各种竞赛、活动等方式，形成了以***为依托，以项目和社团为组织形式的“创业教育”实践群体来激发大学生的创新意识和创业精神。以社团为载体充分发挥大学生的主体作用，组织开展创业沙龙、创业技能技巧大赛等活动。
5、创业协会成员以及对创业感兴趣的在校学生 活动策划原则 ▲ 职场主题原则 本次活动全程以职场为主题，着重锻炼大学生职场生存技能。 ▲ 创新性原则 本次创业先锋大赛，在汲取cctv《赢在中国》、以及其它访谈类节目等精华同时，结合学校实际，对大赛形式、赛程进行创新。
6、大学生创业计划书1 一，运营模式 技术合作形式。结合我们是商务、休闲咖啡专卖店的特点，建议合作者在高档写字楼、CBD商圈、高科技园区、网吧、车站、电影院、码头或其他有市场空隙之处等地域选址；统一装修风格、统一产品；总部提供技术支持（包括人员培训）和产品（咖啡豆、茶）配送。
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