管理者履行管理职能的根本目的是（管理者在履行职责的过程中,不能以）
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管理的价值体系是什么,管理的功能是什么
价值体系：价值体系（value system）是一个民族在一定时代、一定社会中形成和发展起来的，是一定社会、民族在一定时代社会意识的集中反映。
管理是一种有价值和道德取向的工具，它的对象是人所进行的工作，因此管理者一定要与人打交道，他们必须面对包括他们自己在内的人性的善与恶。
人员管理就是对各种人员进行恰当而有效的选择、培训、以及考评，其目的是为了配备合适的人员去充实组织机构规定的各项职务，以保证组织活动的正常进行，进而实现组织既定目标。
管理的四大基本职能是计划、组织、领导、控制。
管理者在组织中的根本任务是
1、E选项 实现组织目标，管理者在组织中的根本任务是通过A-E等来实现组织目标。
2、管理者的基本任务是决策、计划、组织、指导、控制。企业管理的内容：计划管理 通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。
3、第四，衡量。管理者设立适当的目标，尺度。并且分析，评价和说明绩效。第五，人员发展。随着组织员工知识水平的提升，这个任务会更为重要。在知识经济的环境下，人是公司最重要的资产，发展和提升这项资产是管理者的责任。
4、管理的任务是设计和维持一种环境，使在这一环境中工作的人们能够用尽可能少的支出实现既定的目标，或者以现有的资源实现最大的目标。
管理有哪些职能和各自的作用
1、管理的五大职能包括计划、组织、指挥、协调和控制。计划职能 在制定计划时，要考虑到下级管理人员以至一般工人的意见，这样才能使所有资源不致被遗漏，从而有利于企业的发展。
2、第计划职能 计划职能要求管理者拟定组织愿景和使命、分析内外环境、确定组织目标等。
3、管理的职能有计划、组织、控制、领导以及创新。计划 制定目标并确实为达成这些目标所必需的行动。组织中所有的管理者都必须从事计划活动。
公司管理者的目标是什么
管理目标是由企业最高层领导制定一定时期内整个企业期望达到的总目标，然后由各部门和全体职工根据总目标的要求，制定各自的分目标，并积极主动地设法实现这些目标的管理 *** 。
管理者的管理目标是组织的方针和发展的需要。
管理者未来的工作计划和目标1 工作思路 人性化管理 首先我会对公司的资源进行前期的整合，继续公司原来的销售方向及策略，并坚持完成既定目标。
企业的目标不是唯一的。有的企业经营者认为，利润是企业管理唯一的目标。德鲁克认为，这种看法是错误的，企业管理不能只有一个目标。那企业管理需要有哪些目标呢？德鲁克说，企业管理有八个目标。 企业管理的第一个目标是营销目标。
管理的主要目的是什么?什么是管理?
1、管理是为达到一个目标所进行的决策和统筹，管理中有人员管理，项目管理，设备管理等等等，管理有分管物也有管人的，但都是为了达到那个目标而进行的系统化的统一模式的管理。管理只是一个概念，具体是1）最终点目标。
2、第一，企业管理的目的是实现组织的目标。第二，管理是协调其他人的工作，因此管理是要让别人干活。第三，管理应关注效率和效果，效率主要指过程，效果主要指结果。管理就是“正确的做事”和“做正确的事”。
3、从经济学上来讲，管理的目的是协调或者说调配，由于资源的稀缺性，我们需要尽可能的提高单位资源创造的价值。
4、组织要满足人的需要。马克思指出：人们奋斗所争取的一切，都同他们的利益有关。管理要有利于人的全面发展。在企业管理过程中既要形成制约机制，更要完善激励机制，激发员工建功立业的热情。
5、管理的主要目的包括：实现组织的目标：管理的核心任务是确保组织能够实现其目标。这包括确定组织的目标，规划实现目标的策略和计划，监督组织的运作和绩效，以及不断改进组织的流程和决策。
6、管理是指在特定的组织环境中，通过规划、组织、协调、控制和指导等手段，实现组织目标的过程。管理的目的是为了提高组织效率和效益，使组织能够更好地适应环境的变化和发展。
管理者履行管理职能的根本目的是什么
1、提高效率与效益。管理者履行管理职能的根本目的是提高效率与效益，以其更好的完成组织目标。指充分运用各种资源，包括人、财、物、时间、信息和无形资产等，实现组织的近期目标和远期目标。
2、管理的根本目的是为了实现组织的目标，个人的发展和社会的责任。管理是一种协调的过程，通过运用计划、组织、领导、控制等职能，使组织内外的各种资源有效地配合和利用，以达到预期的效果。
3、该职能执行的直接目标与结果分别如下：管理职能执行的直接目标是进行科学规范化的管理，确保管理的合理性，使整个工作流程有秩序、有计划的开展。管理职能执行的最终结果是实现既定目标。
4、我国行政管理的宗旨和根本目的与社会主义生产目的是一致的，就是要不断促进和保证社会生产力的发展，更好地发挥社会主义优越性，最大限度地满足广大人民不断提高的物质和文化生活的需要。
5、管理的目的：是为了建立和强化企业的核心利润源，谋取企业长期的、稳定的、增长的利润 管理职能，指管理承担的功能。
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