家乐福的竞争优势和发展现状（家乐福的竞争优势和发展现状是什么）
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家乐福与沃尔玛的优劣势比较分析
1、规模：沃尔玛是全球最大的连锁超市之一，业务遍布世界各地，其供应链管理、门店数量等方面都比家乐福更具优势，家乐福只在本土市场以及一些特定地区有运营能力。
2、沃尔玛优势：先进的物流技术和高效的配送中心，保障了物流速度，供应链实现了高效平滑的运行，拥有成熟的电子信息采集系统。
3、都属于双向合作的模式，能够实现双方之间的共赢。不同点：宝洁沃尔玛合属于国际型，出售种类要更全面，面向国际消费者的生活观。
4、共同点合作实施VMI，不同点是家乐福更加本土化管理。共同点：雀巢公司与家乐福，宝洁公司与沃尔玛合作实施VMI，都成为有效用户响应成功实施的典范。
5、沃尔玛更注重产品的价格，家乐福更注重产品的促销 沃尔玛的进场费和条码费都比家乐福要低 沃尔玛在结算上比家乐福更苛刻。
家乐福为什么撤出中国市场
1、最终导致整个市场的供应链和物流系统都被竞争对手抢占，所以最终只能依靠传统经营模式的家乐福只能遗憾退场。因为购物体验不佳：作为最早进入中国市场的大卖场超市，家乐福一直都是城市超市的象征。
2、家乐福撤出中国市场的原因是竞争不过别人。家乐福在中国市场的商业模式与其他市场相比存在差异，面对当地的竞争压力，家乐福难以把握有利的机会，家乐福在中国市场的品牌影响力不够。
3、经营风险Carrefour在中国的经营风险也较大，由于 *** 的管制，Carrefour在中国的经营活动受到了一定的限制，这也是他们退出中国市场的原因之一。
请问家乐福的经营特点和主要优势??
零售业共通的竞争优势就是低价格战略，家乐福也不例外。从60年代在巴黎郊外开设第一家HM开始，就以其低价格战略著称。家乐福的最大特色是通过与生产企业直接交易的方式实现比竞争企业便宜2-5成的低价格战略。
沃尔玛优势：先进的物流技术和高效的配送中心，保障了物流速度，供应链实现了高效平滑的运行，拥有成熟的电子信息采集系统。
厂家直接采购，取消中间商环节，价格优势；商场面积大，品种齐全，规模效应，成本低；引进成熟管理理念，效率高；比如家乐福的陈列，布局，各部门之间的协调，它作为世界500强自有一套先进的管理系统。
家乐福总体的经营特点是推行平价超市；自助式购物；低价或折扣价；大批量地销售有限品种；顾客一站式购物，一次购足，尤其是食品类杂货、生鲜。（一）独特的地域定位，以出奇制胜。
全家：全家是日本最大的连锁便利店品牌之一，也在中国大陆、台湾、泰国等地区运营。全家以“便捷、优质、物美价廉”为特点，致力于为消费者提供高品质的商品和服务，同时也推出了自有品牌商品，如全家家乐等。
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