模具车间规章制度(模具车间规章制度有哪些)
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有没有车间管理规章制度范文?
1、第十三条:任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、、浓气味等违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将产品(或废品)和私人用品放在操作台或流水线上,违者《行政管理制度》处理。
2、员工有责任维护工作之环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的元件必须捡起。本制度从公布之日起正式生效。
3、车间安全生产规章制度范文:现场生产员工应该严格按照生产操作规格进行操作。车间禁止酒后上岗,生病员工不得安排上岗,坚决避免安全事故的发生。上班前,必须穿戴劳动保护用品,不戴安全帽,不得上岗。
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安全生产责任制度 贯彻执行国家有关劳动保护和安全生产的政策、法令、规章制度以及上级对本企业的指示、决定。确保建立、实施和保持有效的企业安全生产管理体系。制定和保持企业安全生产方针和安全生产目标。
操作工负责对自己所操作的注塑机的润滑系统进行检查及保养,如发现有漏油、油路不通或其他异常情况及时向车间主任或主管报告。车间主任或主管应每隔一个星期对注塑机设备的重要部件进行一次安全检查。
第一条总则 为了给员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境,使公司办公管理及文化建设提升到一个新层次,特制定如下制度。第二条本制度适用于公司本部及各外埠公司全体员工。
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模具领用制度 模具领用应由生产调度人员到模具库***领取。***内容:生产指令、产品编号、模具名称、领用时间、领用人签字。 模具合格证、图纸、试模合格证、及使用档案等由库房的管理人员保存。
第十三条 任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将产品(或废品)和私人用品放在操作台或流水线上,违者《行政管理制度》处理。
模具管理制度 一. 公司产品加工需要模具的(包括冲压模),统一归口技术部主管负责确认,加工好的模具归模具仓库管理,模具仓库归属模具车间,模具外委单位与加工价格由计划经营副总审批。
生产车间管理制度 为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订本管理制度。本制度适应于生产车间全体工作人员。 第一章 生产管理 生产纪律 生产过程中必须严格按产品规格要求生产。
第五,最大程度地做到企业生产资源(设备、人力)负荷平衡,实现均衡生产。第六,提供资源负载图,更直观、更便捷预警关键设备、关键工序。第七,预警可能延期模具的风险,自动合理安排加班和外协。
冲床工必须经过学习,掌握设备的结构、性能,熟悉操作规程并取得操作许可方可独立操作。正确使用设备上安全保护和控制装置,不得任意拆动。
中小型塑胶模具厂的管理制度应该有那些,谢谢!
准时出席公司各种有关会议。凡无故不参加者,一次罚款50元。迟到一次罚款20元。 遵纪守法,遵守公司制定的各项规章制度,严禁打架斗殴,一经发现,除扣双方当事人各50元,另根据情况进行处理。
调度员领用和退库模具,应按相应的管理制度办理相关手续,应对模具从领用到退库的全过程负责。 模具应按冲压工艺按排相应吨位的冲床加工零件。
模具车间管理制度:0 目的:本程序规定对工模制造过程进行控制的 *** ,确保工模制造过程处于受控状态。0 适用范围:本程序适用于工模制造的控制。
,流程再造与6西格玛改善组织,有些公司也归入品质管理体系中。通常没有通用的人数的标准,可以参照业界标杆(同行中排名前5位的公司),设置自己的品质组织。一般而言,品管组织在总人数3%~10%左右。
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1、、上下班人员必须交接清,包括生产数量、技术要求、机台运行状况、机台卫生 等,否则造成事故后果自负。10 下班人员应尽快离开生产车间,不得和上班人员聊天影响他人工作。
2、模具领用制度模具领用应由生产调度人员到模具库***领取。***内容:生产指令、产品编号、模具名称、领用时间、领用人签字。模具合格证、图纸、试模合格证、及使用档案等由库房的管理人员保存。
3、冲床工必须经过学习,掌握设备的结构、性能,熟悉操作规程并取得操作许可方可独立操作。正确使用设备上安全保护和控制装置,不得任意拆动。
4、做到设备管理“三步法”,坚持日清扫、周维护、月保养,每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油,油质合格,待检查无问题方可正式工作。 大宗设备应有专人负责。
模具管理制度有哪些?
1、模具领用制度模具领用应由生产调度人员到模具库***领取。***内容:生产指令、产品编号、模具名称、领用时间、领用人签字。模具合格证、图纸、试模合格证、及使用档案等由库房的管理人员保存。
2、【一】 模具库房的管理 模具入库制度 模具领用制度 模具退栈检验制度模具退栈检验制度是确保从模具库领出的模具必须是能正常生产出合格产品的模具。
3、工作制度 1 、工作时间规定为上午 8:00-12:00 ,下午 14:00-18:00 ,晚上 18 :30-21:00 ,如 有变动以最新时间为准。2 、所有员工应按时上下班,不旷工、不迟到、不早退、不串岗、不离岗。
4、第二章 员工管理 早会制度 员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会,不得迟到、早退。
5、模夹具仓库管理规定模夹具入库:1入库前应由生产车间做好模具、夹具的防腐处理及编号、标识状态等。2购买新模具、夹具必须经质量检验验收,并出具合格报告由主管签字后方能入库。
6、s管理,通过整理、整顿、清扫、清洁提高员工的素养。改变一般模具企业现场脏乱差的现状。推行qcc(品管圈)管理:必须搞清楚你要管什么,怎么管。车间管理主要管的内容无非就是:质量、成本、交货期。
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