知人善任的例子（知人善任的例子反面）
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唐太宗李世民知人善任和虚心纳谏的事例
魏微知道后，批评他言而无信，唐太宗虚心接受了魏微的批评。
敢于直言劝谏的魏征不仅为国家立下了不朽的功绩，也成了以后历朝官员效法的楷模，魏征曾经辅佐唐高宗与唐太宗两位皇帝，他常常向唐太宗直谏，不怕牺牲，以至与唐太宗好几次龙颜大怒，幸亏有长孙皇后为他说情，使他免遭惩罚。
这一番话就像一盆清凉的水，把太宗满腔怒火浇熄了。公元643年，直言敢谏的魏征病死了。
历史上有哪些知人善用的人
1、徐悲鸿慧眼识抱石 1933年的夏天，任南京中央大学艺术系教授的徐悲鸿，率领学生到庐山写生，归来途经南昌。他在南昌的临时住所，接待了来访的青年傅抱石。年青的傅抱石在小学当代课教师，生活清苦。
2、汉高祖刘邦。因为天下最没辙的流氓用了天下最厉害的三大英雄即：汉初三杰。一，最有智慧的张良。二，最能理政的萧和。三，最能打仗的韩信。再加上最懂政治的贤内助：吕雉。唐太宗是善于纳谏。曹操是自己够厉害。
3、五虎上将”。刘备还能取人之长，优势互补。关、张、赵、黄、马及诸葛孔明都是个性非常鲜明之人，刘备注重平衡，岗位设置互不重叠，权责明晰，使他的团队形成了核心的竞争力。敢用比自己强的人，也是刘备的高明之处。
孙权知人善任重用降臣潘浚
三国时期黄龙元年（229年），孙权称帝，成为三国时期的一代大帝。虽然孙权继承父兄的基业，但在动荡的时局中，要想守住基业并非易事。孙权能成就帝业，成为明君，所凭借的一条就是知人善任。
孙权提拔潘浚正是看重这个人才。应该说，孙权打仗水平一般，但他识人用人的本事，十分高超。他任用周瑜击败曹操，任用吕蒙击败关羽，任用陆逊击败刘备，这次，他任用的潘浚也立下大功。
随后孙权拜潘濬为辅军中郎将，并授以兵权。可以说潘濬转投东吴集团，又掌握了兵权，自此屡建奇功，威名赫赫。
有哪些善于利用人才的故事?
唐太宗重用魏征 有一次唐太宗得一宝鸟，甚为欢喜。正玩耍间，闻侍者报魏大人求见，忙把鸟藏在袖间，宣魏进殿。魏征一进来就滔滔不绝，唐太宗担心把鸟闷坏了，心神不定，结果被魏察觉。
田忌赛马 田忌赛马是中国历史上有名的揭示如何善用自己的长处去对付对手的短处，从而在竞技中获胜的事例。齐国使者到大梁来，孙膑以刑徒的身份秘密拜见，劝说齐国使者。齐国使者觉得此人是个奇人，就偷偷地把他载回齐国。
刘备 刘备在选人上不求多，而在精，要求所用之人在某些方面能独挡一面。诸葛孔明及“五虎上将”都是当时不可多得的人才。在选人才时，他能礼贤下士，“三顾茅庐”礼请孔明出山，成为尊重人才之美谈。
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