常务副总（常务副总绩效考核指标）
文/马梓开
在职场工作多年，我发现一个较为普遍的现象，就是在很多公司中，老板很厉害，很精明，但是常务副总却往往显得平庸而无能。
比如说在A企业，老板魄力非常，雄心勃勃，但是偏偏常务副总是那种没什么思维，没什么思路，没什么思想和个性，显得特别平庸。
为什么这些平庸的人能得到重用而成为常务副总呢？
在这些老板的脑海中，究竟是怎么想的呢？
我认识很多老板，看到过这些老板周围所重视的各色人等。
可以说，重用这些平庸的人，是多数老板的不二选择。何以如此？排在第一位的，就是这些人诚实可信，对老板交代的事情总会认认真真地去落实。在老板眼里，这样的人是不用担心的，不用怀疑的，不用顾虑重重的。
这些虽然平庸，但是诚实可信的人，最为吸引老板的特质，就是高可靠性。
对一个老板来说，一个能力高强但是未必可靠的人重要，还是一个能力平平但是非常可靠的人重要呢？多数能耐大的老板选择的都是能力平平但可靠的对象。
这些人能力平平，但是不会欺骗老板，不会和老板躲猫猫，不会让老板担心或怀疑。所以，他们虽则平庸，却很可靠。
除了可靠之外，这些能力平平的人，对老板来说最大的好处就是听话。
老板说什么，他们就听什么；老板让做什么，他们就会去努力做什么。
当然，因为能力平平，这些人时不时会出现工作不得力不给力的情况。但是，后面还有老板嘛。
这些人，就好比是老板意志的延伸，老板行动的延伸，老板眼耳舌身的延伸。老板看重的，就是他们的如臂使指，就是他们像个工具人一样，吩咐干啥就干啥，从来不会质疑老板，不会反问老板。
而当老板对这种人发火时，这种人总会静静听着，显得特别听话。
话说这样的人，当然是多数老板所喜欢的。
这些人能做到常务副总，除了听话之外，除了可靠之外，他们对老板往往显得忠心耿耿，他们有诚心，更有忠心。
他们把老板的事情当成自己的事情，他们把公司的事情当成自家的事情，他们把老板的吩咐看得无比重要，他们把老板的意志、老板的表态、老板的决定看得神圣无比。在他们面前，老板会感到自己更显得像一个老板，会感受到做老板的由衷 *** 。
话说谁不喜欢忠心耿耿的人呢？谁不喜欢自己说一不二的感觉呢？谁不喜欢那种踏踏实实的感觉呢？
恰巧，这种虽然看似平庸无奇的人，却总能让老板感到自己的优越、感到自己的高大、感到自己的权威。所以，老板当然乐得提拔他们了。
老板最担心什么？当然是失控啊！
老板最想要什么？当然是可控啊！
你别给我说什么要利润，要发展，要增长，如果公司不可控，这些想都别想！
站在公司长远发展的角度看，站在公司稳定经营的角度看，站在公司避免风险和波动的角度看，这些人虽然能力不咋地，但是也没威胁啊！
他们没威胁，就等于老板丢掉了一个大风险，就等于老板获得了一个可控性，就等于为老板的经营上了一个保险丝。
也许你会觉得，自己要是老板的话，一定不回用这样的人的。
可是等你真的做了老板再这样说不迟哦！
我曾经也对此百思不得其解，但是换位思考之后，立马就明白了许多。
我们知道，那些能人，没几个没脾气的，没几个没性子的，没几个情商特别出众的。当然这样说不是以偏概全，也没必要这么做。只是多数牛人，都有牛脾气，都有自己的个性和锋芒。
可是偏偏这些能力不咋地的人，善于团结别人，善于向每个人示好，善于带给团队更多的和谐。
在任何团队中，和谐感总是特别重要的。没有和谐，团队哪里来的平衡与团结？没有和谐，团队哪里来的战斗力和进取心？
有些老板可能也正是因为用了能干但是脾气大的人之后才发现，这些人很不善于制造和谐空气。
话说老板要听话的，他们听话；老板要忠诚的，他们忠诚；老板要可靠的，他们就是最可靠的；老板要没威胁，他们就是没有任何威胁的；老板要团队和谐一点的，他们就偏偏能做到。
他们任劳任怨，任骂任打（当然这里只是形容一下而已），不怕苦活和脏活，一心为老板谋幸福，一心为公司谋发展。虽然他们能力真的不咋地，可是老板放心哦！虽然他们显得平庸而无能，可是他们忠心哦！虽然他们缺魄力，可是他们正是老板眼中的工具人哦！
所以，你也就别对老板为什么用这些平庸无奇的人感到纳闷了！话说如果你也有这样的“能耐”，说不定你也会成为老板眼中的香饽饽！（MZK）
