勤能补拙的名人事例（国外勤能补拙的名人事例）
2021年最惨的企业家是谁，估计说俞敏洪没有人会反对吧。
仅仅半年，新东方裁员4万多人，股价暴跌百分之九十，两千多亿灰飞烟灭，退租1500个教学点，这些教学点装修就花了六七十亿，几十年的心血一夜归零，60岁的俞敏洪也忍不住泪流满面。
在五年前，马云和俞敏洪曾经有过一场辩论，当时的马云说教育会100年都在，但新东方就不一定会在了。万万没想到，马云当时的言论已经成真了。当时俞敏洪说。“阿里巴巴、腾讯、小米、乐视，百年中国经济的希望和中国的昌盛，是不是这些公司还会在，我认为这些公司可能就不在了，但是什么东西能够保证中国的可持续的发展呢？我认为只有两个字就是教育。所以百年以后，新东方一定还会在。”
后来轮到马云发表演说时，他接着俞敏洪的话茬说道，“刚才那个俞敏洪讲的这些公司，十年内可能在，100年内肯定不在，这个教育会在，新东方也会在，这里面犯了两个逻辑错误，第一个逻辑错误呢，十年以内，我们未必在，第二个，教育在，和新东方都会在，这是两码事情，教育不等于新东方。”
众人，当时只当是俩人是斗嘴，开玩笑。可让人没想到的是，五年后在国家双减政策压力下。稳做教培行业龙头多年的新东方迎来了毁灭性打击，由于退出市场，新东方将退租1500个教学点，这些教学点装修就花了六七十亿，还有违约金、押金、学生学费、退款，离职教师工资等开销巨大，新东方的业务不仅缩减，起码还要裁掉4万员工，60岁的创始人俞敏洪心都要碎了，面对如此巨大的困难，俞敏洪这次能否挺得过去呢？他又做了什么应对措施呢？听说现在新东方的股价在十天内上涨了104%，还要去美国教中文，为了渡过难关，昔日的教父俞敏洪如今也放下身段，做起了直播带货。他能否成功吗？从自卑到超越，他的励志人生今天依然还在书写，走，我们就一起去看一下吧！
看古今中外名人往事，寻沧海桑田历史遗珠，大家好，这里是世界名人榜！
1962年9月4日，俞敏洪出生于江苏省江阴市的一个普通的农村家庭里，父亲是一名木匠，母亲则是当地生产队的妇女队长。俞敏洪还有一个姐姐，是一名赤脚医生。
俞敏洪虽然是村里的插秧能手，但从小学习差，所以连续考了三次大学才考上，前两次高考拖后腿的竟是他现在的强项---英语。
第一次参加高考，英语只考了33分。后来进复读班，英语基础差，从未得到老师的鼓励，靠强大的“自我鼓励功能”挺到最后。第二年高考，英语成绩55分，虽比前一次有进步，但仍是落榜。
在一片质疑声中，俞敏洪坚持再读一个高三。当年暑假，俞敏洪报了一个英语补习班。有了前两年的积累，加上最后一年的拼命用功，“高五生”俞敏洪英语得了90分，最终被北大录取。
虽然进了北大，但北大是什么地方？人人都是人中龙凤，个个都比俞敏洪聪明能干。他总是被同学嘲笑。在同学中他属于边缘人物，大学从未谈过一场恋爱，班上最丑的女生都看不上他。
当时来自全国各地的50名精英分子编成一班，大学期间，他从未进入全班前40名。
他迷惘了，他看不到希望，他概括了上大学三件事：知识、友谊、爱情。可是，伴随他的永远是绝望。学识不如人，聪慧不如人，身体不如人，连交女朋友更不如人……“连死的念头都有了”。
好不容易到了大学毕业，俞敏洪却阴差阳错留在了学校当助教。当时，出国几乎成了成功的唯一标志。朋友和同学，徐小平、刘江、包凡一……陆陆续续去了美国和加拿大，剩下总是不如人的俞敏洪。老婆恨铁不成钢，骂他窝囊废。
终于等到有一家美国大学要录取他，但只有3/4奖学金，还差5000美元。连买个馒头，买棵葱都算了又算的俞敏洪，到哪儿凑这个钱？
他决定到外面去 *** 上课。1989年夏末，他穿着裤衩、到外面英语培训班当老师。每小时20元，他定了个目标，为1/4的学费而奋斗。
不久，北大对俞敏洪进行了处分，说俞敏洪私自在外授课，严重影响教学秩序。他知道北大是呆不下去了。
1991年秋天，28岁的俞敏洪离开了北大。这个曾给他荣耀、自信、自卑。让他梦萦魂绕又伤心不已的北大……
离开北大第二天，宿舍就被学校收回。他拖家带口，打游击一样租了四五次房子，刚开始租农民的房子，教农民的孩子英语、数学、语文，用来代替房租……
流离失所的俞敏洪，下定决心扎进江湖，凭着北大练出来的头脑和一张嘴，当了“个体户”。
他去找曾经任过课的民办东方大学商量，创办东方大学英语培训部，学校出牌子，他上交15％的管理费。
他在中关村第二小学租了间平房当教室，在一个窄窄的胡同里。门外支张桌子，一把椅子，“东方大学英语培训部”正式成立，只有两个人，他是头，他老婆打下手，当出纳会计，上午俞敏洪骑自行车出去，拎着浆糊桶。电线杆子上贴广告，下午守株待兔。
刚开始，来了几个学生，看到都没有人报名，然后就走了。俞敏洪心生一计。第二天，他在出国考试托福、gre所有报名册上各填30个假名字，来的人像是从第31个开始。这一招还挺灵，一些学生将信将疑的报了名。终于有了生源。
转眼间，到了1991年冬天。中关村二小这潭死水开始活了，但是，学生还是不多，死不了、活不好，没有生气。怎样才能让大家相信东方大学英语培训部牛，他俞敏洪真牛，而且有信用。
他又心生一计，“咱们现在学生少，赚不到钱，干脆办免费讲座。”
他写了广告，定了中关村二小50人的大教室。结果大出所料，晚上来了二三百人，教室里挤得满满的，教室外还有200多人，把四个窗口堵得严严实实。
场面宏大感人，人气旺盛。俞敏洪顿时精神倍增，侃侃而谈，超水平发挥，两个小时下来，效果极佳。北京初冬的天气，外面奇冷，教室窗子大开着，里外的人，没有一个离开。这是俞敏洪在北大的教师生涯中从未有过的经历。他在学生的眼神中感受到了一种 *** ，一种渴望，给他以震撼和希望。
“免费讲座”开创了北京民办教育的新形式，为俞敏洪的出国考试培训打开了局面。
1993年11月16日这个日子，俞敏洪就像自己女儿生日一样记得清楚。这一天，“新东方”在北京西北角的西三旗一间平房里诞生了。
到1994年时，俞敏洪已经挣够了学费，可以追随徐小平、王强出国留学了。但他停下来往回一看。他发现，新东方这驾马车已经走了很长一段路程，学生数1994年比1991年出来干时增加了好几百倍，还有继续增加的趋势，他自己都吓了一跳：事情干大了？！
出国，还是继续拖着新东方这驾马车往前走？他拿着学生报名册愣了很久。
出国。学什么呢？说穿了，就是一个面子的问题。
他终于做出了一生中最重大的一次决定：留下来，让出国留学见鬼去吧！
他意识到新东方将是他的终身事业时，他想到了国外的老朋友们，他需要这些人与他一起干。1995年底，新东方已经有足够的实力和发展前景，吸引国外的老朋友们回来了。
当时，天才徐小平在国外混得穷困潦倒，妻子教书养家，自己在家带俩孩子。前途无望，长期以来心情沮丧。
俞敏洪去到加拿大，找到徐小平，在他面前花钱如流水，在北美40多天，见同学，见朋友，一路上花了一万多美元。他有明显的显摆心理，要花钱给大家看看，急于想让同学们知道，“我俞敏洪从一个特没出息的人，变成了一个特有出息的人。”
俞敏洪对徐小平大谈新东方的情况。他说：新东方现在有一万多学生，新东方的老师一节课最多能挣1000多块，一节课两个小时，他和有的老师一天要讲10个小时课，一天挣好几千块钱。
徐小平开始算账。一个哈佛教授年薪12万美元，一个月1万美元，一天300美元，换算成人民币，一天也就是挣2400元人民币，新东方老师一天挣四五千元人民币。这绝对是全球以教书为生的人最高的日工资！
徐小平大为震惊。
俞敏洪劝徐小平回来做移民咨询，因为他在加拿大的一家公司做过移民咨询，懂加拿大法律，可以利用新东方这个舞台。
接着，他又找到王强。王强在美国著名的贝尔实验室做软件开发，拿着6万美元的年薪。
真正打动王强的是“看”。
王强带俞敏洪去普林斯顿，走进一家超市，有打工的中国学生，突然走过来，满脸景仰地问：“你是俞老师吗？”走进一家餐馆，也有中国学生站起来，“俞老师……”甚至走在大街上、校园区，也碰见了不少叫“俞老师”的人。王强两眼放光，像看外星人一样看着俞敏洪。这太奇妙了！太 *** 了！
那时候，俞敏洪在新东方亲自教的学生成千上万，分布在北美各大学，真正是“桃李满天下”的感觉。而这也正是王强梦寐以求的感觉。
俞敏洪、徐小平、王强三人“聚义”，给新东方注入了新鲜血液。形成了新东方极强的爆发力。
从1995年起，新东方进入快速增长期。招生人数每年递增100％以上！
6年的时间，学生人数由1994年的3500人次，增加到2001年的25万人次。增加约71倍！(2004年全国招生人数达到75万）。而且建立了比较完备的出国考试培训、基础外语培训、出国留学服务教学体系和正在展开的相关产业体系，市场竞争半径伸展到了主要中心城市。
至此，新东方奠定了中国外语培训市场的霸主地位。
穷教书匠，历史上教书匠从来都是跟“穷”字绑在一块儿的，俞敏洪和新东方硬是把教书匠前边的“穷”字拿掉了，不仅拿掉了，而且还让教书匠变成了百万富翁。
2006年9月7日，一个通过教育产业成功上市的中国范例诞生了。俞敏洪身价立马蹿上18亿，不到一年涨到55亿！
新东方作为中国第一家在纽约证交所上市的教育机构，催生了中国近10名身价过亿教师的发财机器，引来教育圈内外强烈关注。新东方的示范效应，使国际热钱爱上了中国教育，大量基金拼命在中国民办教育中寻找合作伙伴。中国教育界的资本春天，已经到来。
随后，俞敏洪被评为“cctv2006年度经济人物”，再后，被评为“2007年度最具影响力的25位企业领袖”。
2016财年开始时俞敏洪拍板要求，新东方校长们的薪酬指标中，再也不出现收入和利润这两个指标了，俞敏洪之前接受鲸媒体采访时这样解释的，他认为更注重教学产品、教学质量、老师素质、客户推荐率这些考核指标，回归产品和教育本质，遏制分校教学质量下降，为完成业绩盲目涨价的不正之风。
在俞敏洪看来，也就是这次令新东方CFO捏一把汗的改革，终于让新东方在2016财年扭转了利润下滑的趋势，并且营收将破百亿元大关，而且还带来了股价在上市以来的最高点，2016年6月，新东方市值突破60亿美元，盘中市值一度超过70亿美元。
相较10年前的新东方，10年后新东方的营收也比当初增长了10倍。
2020年11月9日上午，新东方教育科技集团成功在香港上市。他也是第一家在香港完成二次上市的教育科技公司。
当时新东方在港股市值已达2246.23亿元。
到2020年底，新东方的业务已不仅仅局限于留学辅导和资讯，它提供从幼儿园到成人各个年龄阶段的教育服务及产品，包括K-12校外后辅导、海外及国内备考、成人语言培训、学前及中小学教育、教材及分销、在线教育及其他服务。
新东方已在全国91个城市建立了104所学校、1361个学习中心及12家书店，自成立以来已累计为超过5540万人次学生提供服务。
马化腾曾说过“物极必反”，新东方好像已经去到了顶峰，要开始走下坡路了，但这个下坡路却是一片深渊。。
早在2016年，中国绿色公司年会论坛在泉城举办，马云和当时风头正劲的俞敏洪都作为当年的10位知名企业家参加了论坛。
论坛的 *** ，也是由这两个人制造的。就是我们视频开头的那场对话。
没想到，马云当年无意中的一句笑谈，如今竟一语成谶!
的确，在这个变化发展的时代，没有什么会永垂不朽，包括新东方。
四个月前，即将年满60岁的俞敏洪迎来了人生的分水岭。在双减政策公布之后，包括新东方在内的知名教辅培训机构们，瞬间被推到风口浪尖，在行业巨震后，必将发生重大的变革与危机。
在这种情况下，新东方成了出头鸟。随着校外培训时代正式宣布落幕，作为曾经“教培一哥”的新东方也迎来至暗时刻:一周之内，新东方的市值蒸发超过2000亿港元，跌幅达90%，腰斩之后，再被N次腰斩;在美股，新东方也从今年最高点的196.940美元，像一只断线的风筝一样狠狠摔到2美元!追风筝的俞敏洪，手中触不到拉着风筝的那条线，史上最大规模的教育资本几乎被灭团！
他用一生的努力打造出的新东方已到了迟暮之时。
此时俞敏洪的压力大不大?当然大!
熟悉俞敏洪的人都知道，他家里摆了一排的安眠药瓶子，这15年来，他一共吃了3000片安眠药。
有一段时间，他甚至理解了为什么弘一法师在人生最华丽的时刻选择出家为僧。
以至于政策出台后，老俞难得有空游一趟昆明湖，网友们硬是把他和几十年前跳湖自尽的老舍扯在一起，劝老俞要想开点，没事不要在湖边瞎晃荡!
那么，俞敏洪是那么容易放弃的人吗?
当然不是，这些年，有关老俞的话题很多，他给我们留下了这样一些印象标签：
“草根”，出身平平，寒门子弟；“勤能补拙”，智商平平，却创造了高考奇迹。作为一个曾在学校留过级的人，之后却帮助了无数人晋级；“天生的领导力”。大学时怂得连个社团干部都不敢竞选的人，没做过管理，却成功领导了王强和徐小平两个牛人。
俞敏洪曾说，他和马云都不算太聪明，他们都是考了三次，才考上大学。
可这二十年间，“不太聪明”的马云和俞敏洪都在各自领域成就了亿万财富，也似乎都在风险预判与应对中捉襟见肘……
回望历史，也别有一番滋味。
这些年，我们看到俞敏洪一手创办的新东方，在教育行业披荆斩棘，在资本不断加持中，一路狂奔……
这个过程，固然有很多争议，但在资本加速下，教育产业依然得以迅猛发展，然而当资本侵蚀或垄断到国计民生时，也必然会遭到无情打压。
国家需要你们为社会做服务，而不是将这些关乎民生的领域变成被资本垄断的吸血器。
未来，如果教育企业不能以质量、口碑为核心导向，不能回归教育本质与产品初心，不能真正服务于社会。
那么，今天的“全军覆没”，或只是一个开始。
在经历很长一段时间的思考后，俞敏洪做出了几个重大的决定。
其一，就算面临这种困境的时候，俞敏洪依然尽到了自己应尽的责任，对学生承诺无条件按比例退款，报名后未开课的无条件给予退费，已开课的，按照已完成课时扣除相应学费，其余全部无条件退还。
其二，将因为业务停顿空闲下来的价值1亿多元8万套桌椅，第一时间捐给乡村学校。
时间倒回到11月4日，俞敏洪在朋友圈发布了一段文字:“教培时代结束，新东方把崭新的课桌椅，捐给了乡村学校，已经捐献近八万套。”每套桌椅的价格大概六七百元，总价粗估有五千万，再加上运费支出就将近亿元，对于处在水深火热中的新东方来说，这笔钱，并不是一笔小数目，新东方完全可以卖掉这些桌椅给自己回血，但是俞敏洪却很坚定，课桌椅就该放在教室支持那些求知的孩子。
有网友评论道:自己淋着雨，还不忘了给别人撑伞!
其三，解散4万名新东方员工，所有员工补偿标准的起点是N+1，这些钱，很有可能是他自己掏的或者找朋友借的。而现在通行的做法是企业申请破产后，欠给员工的工资都不还，企业法人可以什么都不管。但俞敏洪没有。
多年前，俞敏洪就想过会有这么一天，他当时掷地有声地说道:新东方我有一个规矩，新东方倒闭了，所有学生的费用，所有老师和员工的工资，不会欠一分钱!
俞敏洪因此被网友点赞“是条汉子”。
第四，再创业，直播卖菜!
面对这个时代的变革，俞敏洪一边优雅地转身，一边默默继续着力量。因为新东方在全国还有好几万员工，俞敏洪没有理由倒下。
从俞敏洪回应有人质疑他直播卖菜来看，他一边虚心接受“不要赚快钱”的质疑，一边还是要将直播之路走下去。
毕竟有些事，还得自己亲自来做，最起码，做比不做要好。
第五，抄底自己的新东方，在美国开设中文课程，教授中文。
俞敏洪的信条是，在失败中寻找胜利，在绝望中寻找希望。11月17日、18日，俞敏洪出资2500万港元在二级市场增持港股公司新东方在线。近半月，新东方在线股价已经翻倍。11月26日，据媒体报道，新东方开始在美国开设中文课程，线上授课，主要教授中文。似乎，俞敏洪和新东方又找到了新的方向。
俞敏洪曾经对主持人说过，人生的苦难肯定是没有尽头的，人要做的是在苦难中间，奋发起来，做自己能够做的和应该做的事情。为何俞敏洪每次经历苦难，都能渡过难关？因为他懂得放下，放下，其实没有想象中的那么难，人生没什么放不下的，学会放下，我们才能从容淡定，心平气和地开始新的生活。
各位朋友，你们是怎样看待俞敏洪和新东方的呢？欢迎在评论区留言。好了，以上就是今天节目的全部内容！能把文章看到最后的，一定都是真爱了，来个三连吧，谢谢！！！这里是世界名人榜，欢迎点击头像进入主页查看更多精彩的内容，我们下期节目见！谢谢大家，再见！
